01
先定义业务问题
先明确需要改变的工作结果，再讨论工具、配置或开发路径。
QuadrX 的工作
把一个明确问题推进到可验收的结果
QuadrX 帮助企业选对场景、组织团队，并把一个明确问题推进到可验收的实施结果。
交付原则
三条交付原则
02
把范围写清楚
把负责人、输入、输出、人工复核和不在范围内的事项写入本次交付。
03
实施前约定验收边界
在实施前约定测试、不可接受的结果和停止条件。
服务路径
三项服务，对应三种起点
01
企业AI场景诊断
业务目标、场景边界、风险和验收方式还没有被放在同一张决策图里。
02
WorkBuddy企业启动包
使用范围、席位、权限、培训和协作节奏没有形成统一安排。
03
单场景AI实施
方案、系统边界、测试输入、人工复核和验收标准需要一起落定。
企业咨询
从一个明确问题开始
QuadrX 方法
判断场景，启动团队，实施验收
- 01
判断场景
从业务目标、数据现状和流程边界出发，判断优先级、风险与验收方式。
- 02
启动团队
明确负责人、协作机制和工作节奏，让采用与交付保持在同一方向。
- 03
实施验收
按计划完成配置或开发、测试与培训，并依据约定标准完成验收。
解决方案
从工作问题理解解决方案
01
知识检索与内容处理
资料分散，查找、整理和形成初稿需要反复切换信息来源。
02
重复流程自动化
信息在多个系统或表格间重复搬运，规则明确但容易遗漏或录错。
03
团队AI能力启动
个人尝试已经出现，但团队缺少统一的范围、权限、使用规范和复盘方式。
合作方式
我们如何一起工作
- 01
共同界定问题
QuadrX 与企业共同明确问题、负责人、工作边界和判断依据。
- 02
通过有边界的工作环节推进
以范围明确的工作环节推进访谈、设计、实施和复核，不扩大未经确认的事项。
- 03
依据约定标准共同验证
双方依据约定标准验证交付，企业保留事实、异常和关键业务决定的判断。
企业咨询